聚焦评审机制优化,驱动硬件开发内建能力

2026-07-04


在汽车电子产品开发过程中,罗思韦尔技术中心始终将硬件研发团队的内建质量能力作为关注重点,强调跨职能协同与过程联动,推动全体成员围绕“高可靠、高性能”的产品交付目标共同发力。以此为导向,技术中心持续对标行业成熟实践,采用“外部引入+内部驱动”相结合的方式,系统推进硬件开发能力建设。重点优化硬件评审机制,强化对设计输出、过程数据及可制造性信息的精准管控,全面夯实硬件设计质量基础。

秉持“他山之石,可以攻玉”的理念,技术中心硬件开发团队构建了结构化的设计评审体系,闭环涵盖评审、度量、处置、再度量、再审议五个环节。在开发过程中,团队常态化开展相互评审,主动识别并规避设计阶段潜在风险,汇聚集体经验对原理图、PCB布局、BOM、DFMEA等关键成果进行系统评估,严把设计质量关口。

在此基础上,技术中心围绕年度重点课题持续发力,聚焦“硬件开发流程优化”与“硬件白盒测试”两大方向,着力提升研发过程本身的质量与效率。通过系统梳理现有流程瓶颈、引入白盒测试方法对关键电路模块进行深度验证,推动硬件开发从“结果导向”向“过程可控”转变,进一步前移质量保障关口,推动设计质量的主动识别与前置闭环。

下一阶段,技术中心将依托年度重点课题平台,统筹硬件设计流程与硬件测试验证流程的协同推进,将白盒测试方法融入常态化评审机制。以功能、性能及可靠性的充分验证为牵引,持续细化评审流程中的关键节点,稳步推动过程指标落地,确保产品交付质量。

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