赋能提质 智启新程｜罗思韦尔开展AI应用学习推广活动
2026-10-16
为构建学习型组织，进一步推动数字化工具落地应用，赋能采购、品质、测试等业务板块提效减负，近日，罗思韦尔电气公司组织开展了AI应用学习推广活动，各部门50余名员工参与了课程学习。
本次课程由电气公司副总经理张东方主讲。张总引导员工反观日常，指出AI更适合承接标准化、套模板的事务性工作，而专业判断、风险把控、责任担当与现场问题攻关，才是人不可替代的核心价值。
活动以实战工作坊和“开工式学习”推进，围绕会用工具、能落地、懂边界、有节奏四大目标，结合岗位开展报告整理、文档排版等实操演练，沉淀可复用模板，让员工掌握可直接落地的AI工作方法。
寄语环节，张总提出三点要求：一是学会利用工具，厘清任务边界，让AI承接标准化、事务性工作，把专业判断、风险把控等核心价值留给员工；二是立足真实业务演练，将AI使用固化为日常习惯，确保落地见效；三是懂边界、有节奏，警惕AI输出信息错误，严守涉密信息管控要求，让AI真正成为员工提效减负的“第二双手”。
本次活动围绕采购、品质、测试等高频业务场景，打通AI工具与一线流程的连接，推动员工从“AI只是聊天工具”转向“AI可解题、可提效、可协同”的业务认知。下一步，公司将持续推进数字化工具与业务深度融合，引导员工把重复性、检索性、初稿性工作交给AI，把更多精力投入现场改善、质量攻关、风险识别和专业决策，切实为基层减负、为管理增效、为高质量发展赋能。
上一条：
公司电话：
ZhenHua Packing Machinery
查看手机网站
在线留言